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O workshop de Gestão por Objetivos pretende capacitar os formandos para identificar a visão geral e os objectivos estratégicos, assim como avaliar corretamente o que é esperado de Si e da sua organização/área de negócio.

Serão desenvolvidos conhecimentos e instrumentos que permitirão aos formandos identificar, estabelecer e comunicar objectivos, a desenvolver planos de ação individuais e organizacionais, de acordo com os critérios de escolha de objectivos ao nível individual e organizacional e a identificar e medir as principais variáveis que influenciam os seus resultados e os da organização/área de negocio, de modo a identificar o modelo mais eficaz e eficiente a nível pessoal e corporativo para fixar objectivos.

Quadros superiores ou de direção, chefias, funcionários das carreiras técnicas e técnica superior.

  • Duração: 1 dia, 7 horas
  • Horário: 9H00–13:00 e das 14H30–17:30
  1. Origem da Administração/GEstão por Objectivos (APO/GPO)
    • Origem histórica
    • Visão Geral
    • A preparação da Organização para a gestão por objectivos
    • Estabelecimento de objectivos para todas as áreas da organização
  2. A Importância da fixação de objectivos
    • A importância dos objectivos
    • Critérios para a escolha dos objectivos
    • Hierarquia dos objectivos
  3. Processo participativo/Democrático de definição de objectivos
    • Modelo de fixação de Objectivos
    • Benefícios e problemas do modelo de gestão por objectivos
  4. Instrumentos de avaliação do desempenho de equipas e dos seus objectivos
    • Passos necessários para a avaliação de desempenho
    • Escolha dos principais indicadores
    • Controlar os resultados
    • Considerações finais sobre a gestão por objectivos